El ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, agitó el debate público al exponer en su cuenta de X una fuerte crítica al funcionamiento del Servicio Meteorológico Nacional (SMN). El funcionario habló de una “historia increíble” para describir lo que considera un esquema atrasado en términos tecnológicos dentro del organismo.
Según detalló, el sistema vigente prioriza tareas manuales en un contexto global donde predominan la automatización y el uso intensivo de datos. En esa línea, apuntó contra los métodos de trabajo actuales y aseguró que el organismo opera con herramientas que quedaron fuera de época.

X de Fede SturzeneggerEl diagnóstico que difundió pone el foco en la estructura interna. De acuerdo a sus datos, el SMN cuenta con una dotación cercana a las 1.000 personas, pero apenas 20 meteorólogos forman parte del cuerpo especializado. A eso se suma una red de unas 100 estaciones meteorológicas, muchas de ellas con más de medio siglo de antigüedad.
Uno de los aspectos más cuestionados por el ministro es el sistema de recolección de información. Según indicó, todavía se utilizan planillas en papel para registrar mediciones, que luego se cargan en un sistema operativo antiguo. “Usan planillas y un sistema DOS”, sostuvo, en referencia a una tecnología desarrollada en la década del 80.
Para el funcionario, este esquema no solo resulta obsoleto sino también costoso. En su explicación, remarcó que el gasto en personal destinado a tareas manuales podría reemplazarse por inversión en tecnología. “Los sueldos de esas 7 personas permiten pagar una estación moderna que transmite datos en tiempo real y sin necesidad de personal”, afirmó.
En ese marco, planteó la posibilidad de un rediseño profundo del organismo. Según su visión, el SMN podría operar con alrededor de 150 empleados en lugar de los actuales mil, si se avanzara en un proceso de modernización integral basado en automatización y análisis técnico.
El planteo también incluyó una dimensión vinculada a la seguridad. El ministro relacionó la falta de actualización tecnológica con la capacidad de respuesta ante eventos climáticos extremos y mencionó antecedentes como los ocurridos en La Plata y Bahía Blanca. Desde su perspectiva, la ausencia de inversión en el área durante gestiones anteriores dejó debilidades en los sistemas de alerta.
Dentro de los ejes de la propuesta aparecen la incorporación de sensores digitales con transmisión en tiempo real, la reconversión del personal hacia tareas técnicas y una reorganización que apunte a mejorar la eficiencia del gasto público. El argumento central es que el ahorro generado permitiría financiar la renovación completa de la infraestructura.
El cierre del mensaje reforzó la línea política del gobierno de Javier Milei, con foco en introducir cambios estructurales en el Estado. “Buscamos poner racionalidad y orden”, expresó, al justificar la necesidad de avanzar con este tipo de reformas en áreas consideradas estratégicas.