La crisis de Metalfor ingresó en una nueva etapa. Después de los 35 despidos ejecutados en julio en su planta de Noetinger, la histórica fabricante de maquinaria agrícola cordobesa ahora pretende reducir su plantel en más de 200 trabajadores mediante un esquema de retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas y desvinculaciones acordadas. La propuesta fue presentada durante las negociaciones del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) abierto ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba, aunque el sindicato metalúrgico rechaza su alcance y advierte que detrás del plan se esconde un achicamiento permanente de la compañía.
La empresa arrastra atrasos salariales desde hace meses, mantiene una pesada deuda financiera y reconoce que opera con apenas la mitad de su capacidad instalada. Las ventas de maquinaria agrícola se desplomaron durante el primer semestre del año, obligando a reducir la producción de cosechadoras y pulverizadoras y dejando sin actividad buena parte de sus plantas industriales.
En ese marco, la conducción de Metalfor hizo una propuesta a la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) que contempla un programa de retiros voluntarios, jubilaciones para quienes se encuentren en condiciones de acceder al beneficio y acuerdos individuales de desvinculación. El objetivo sería reducir cerca del 60 por ciento de la dotación de la planta de Noetinger y recortar más de 200 puestos de trabajo.
Del lado sindical respondieron de forma negativa. La UOM sostiene que la empresa pretende utilizar el PPC para legitimar un ajuste masivo y reclama discutir alternativas que permitan sostener el empleo hasta que la actividad se recupere. Entre las opciones evaluadas aparecieron suspensiones rotativas, reducción transitoria de jornadas laborales y programas de retiro exclusivamente voluntarios, aunque hasta el momento las posiciones continúan alejadas.
Metalfor constituye uno de los principales empleadores industriales de localidades como Marcos Juárez y Noetinger, donde buena parte de la actividad económica depende de la producción de maquinaria agrícola. Cada empleo perdido repercute inmediatamente sobre comercios, proveedores y servicios locales, amplificando el impacto de la crisis.
Derrumbe del mercadoLa explicación de la empresa apunta al desplome de las ventas. Durante el primer trimestre de 2026 comercializó apenas 56 máquinas contra 116 del mismo período del año anterior, mientras que la producción cayó de 86 a 38 unidades. El mercado de pulverizadoras, tractores y cosechadoras también mostró un fuerte retroceso en los primeros meses del año, afectado por el freno de las decisiones de inversión de los productores agropecuarios.
Detrás de esos números aparecen factores más estructurales. La apreciación cambiaria redujo la competitividad de la industria nacional frente a la maquinaria importada; las tasas de interés continúan elevadas para financiar inversiones; el encarecimiento de los costos internos deterioró la rentabilidad de las fábricas locales y la incertidumbre económica llevó a muchos productores a postergar la renovación de equipos.
Del crédito millonario a la crisisLa situación resulta aún más llamativa porque hace menos de un año Metalfor había sido presentada como uno de los casos emblemáticos del regreso del financiamiento internacional hacia Argentina. La firma obtuvo un crédito por 50 millones de dólares de la Corporación Financiera para el Desarrollo (DFC) de Estados Unidos, operación que el Gobierno exhibió como una muestra de confianza de los inversores extranjeros en el rumbo económico.
Sin embargo, ese financiamiento no alcanzó para revertir el deterioro operativo. Hoy la empresa acumula deudas con entidades financieras, cheques rechazados, salarios atrasados y un proceso de reestructuración que amenaza con modificar de manera permanente su estructura productiva.
Despidos durante el MundialLa relación entre Metalfor y sus trabajadores quedó definitivamente quebrada en julio pasado. Mientras la Selección Argentina disputaba un partido del Mundial frente a Egipto, la empresa permitió que los operarios abandonaran anticipadamente la planta para ver el encuentro. Apenas media hora después comenzaron a recibir mensajes del Correo Argentino informándoles que tenían telegramas de despido disponibles. Fueron 35 cesantías ejecutadas mientras el partido todavía se estaba jugando.
El episodio generó una fuerte repercusión pública por la forma elegida para comunicar las desvinculaciones. Varios trabajadores denunciaron que la empresa ya adeudaba salarios y aguinaldos y que los despidos se realizaron mientras seguía vigente el PPC.